Lorsque l’externalisation n’est pas envisageable, augmenter les prix peut rapporter plus d’argent et libérer du temps. Découvrez pourquoi les augmentations de prix peuvent être bénéfiques pour votre entreprise.
Comment procéder à une augmentation des prix pour les propriétaires d’entreprise ?
Comment faire croître une entreprise quand on ne peut vraiment pas VOUS externaliser ?
Qu’en est-il si vous êtes un artiste plasticien ou dans un autre domaine créatif dans lequel les gens paient pour un produit ou une expérience unique que vous êtes le seul à pouvoir offrir ?
Les chefs d’entreprise de ce type peuvent se retrouver avec un véritable problème de luxe : trop de demande et trop peu de temps.
L’un des moyens les plus rapides de relâcher la pression est d’augmenter les prix sans plus tarder, mais avec stratégie !
Malheureusement, ce conseil est souvent plus facile à dire qu’à faire. Augmenter les prix peut être difficile pour de nombreux propriétaires de petites entreprises.
Cela peut susciter des émotions profondes comme la peur, la culpabilité, l’embarras et une litanie de problèmes d’estime de soi. Sans parler de la crainte presque immédiate qui entre dans notre esprit que si nous augmentons trop les prix, les gens vont tout simplement cesser d’acheter !
Les créatifs ont d’autres options de croissance que l’augmentation des prix. Pensez aux accords de licence, à la réplication sous forme d’impressions, de livres et plus encore.
Les avantages de l’augmentation des prix
Lorsque vous êtes au bord de la dépression et que la demande pour vos compétences uniques est montée en flèche, une augmentation de prix peut rapidement soulager la pression temporelle. Elle peut aussi fournir les ressources financières nécessaires pour tracer stratégiquement votre prochain niveau de croissance.
Dans les commentaires ci-dessous, j’aimerais entendre votre point de vue sur l’augmentation des prix.
Vous avez déjà augmenté vos prix lorsque la demande a augmenté ? Avez-vous augmenté vos prix uniquement parce que vous vouliez vous repositionner sur le marché ?
Quel a été l’impact sur les ventes et sur votre activité globale ?
Laissez autant de détails que possible. Incluez les leçons apprises et les idées qui, selon vous, pourraient aider les autres ! L’expérience des autres peut être d’une grande aide pour les autres qui sont encore dans une phase de questionnement.
