Pour avoir une entreprise vraiment prospère, les entreprises doivent garder leurs employés heureux et investis dans leur travail. Certaines entreprises font l’erreur de croire que l’argent est le seul facteur qui peut être utilisé pour motiver les employés. En fait, il existe de nombreux outils que les organisations peuvent utiliser autres que l’argent pour aider à motiver.
Définir des objectifs hebdomadaires plus petits
S’assurer que les employés comprennent la situation dans son ensemble et sont conscients des objectifs à long terme est important. Cependant, les objectifs annuels ne vont pas permettre aux employés de rester motivés chaque semaine. Il est important de fixer des objectifs à court terme, sur une base hebdomadaire ou mensuelle, afin de donner aux employés quelque chose à atteindre. Les objectifs à court terme peuvent être de plus petits jalons nécessaires pour atteindre les objectifs à long terme de l’organisation.
Énergie positive
Quand une énergie positive entoure les gens, ils se sentent également positifs. Les employés qui se sentent positifs dans leur environnement de travail seront plus motivés. Il existe de nombreuses façons d’aider à ajouter à la positivité du bureau, notamment en jouant de la musique, en faisant de courtes pauses tout au long de la journée pour jouer à un jeu et en plaisantant. L’énergie positive permettra au bureau de rester motivé et heureux tout au long de la journée.
Soyez flexible
De nos jours, permettre aux employés d’être flexibles dans leurs horaires de travail est un excellent outil pour les garder motivés. Les employés qui savent qu’ils ont la possibilité de travailler en dehors des horaires habituels de 9 à 5 ou de travailler à domicile à l’occasion seront plus satisfaits de leur travail et cela les aidera à rester motivés sur leur travail.
Événement social et consolidation d’équipe
Pour être vraiment motivés au travail, les employés doivent ressentir un lien personnel entre eux. Il existe de nombreuses activités que les organisations peuvent planifier pour le personnel afin de leur donner l’occasion de mieux se connaître. Ces activités offrent au personnel une pause nécessaire et lui rappellent également qu’il est apprécié. Si vous n’avez jamais investi dans un événement d’entreprise pour vos employés, c’est peut-être le moment de le faire.
Offrez plus de temps de vacances
Vous pouvez récompenser vos employés les plus performants en leur offrant des jours de vacances supplémentaires pour leur montrer à quel point vous appréciez leur travail acharné. Ce sont vos meilleurs employés, il y a donc peu d’inquiétude que quelques jours de congé supplémentaires aient un impact négatif sur leur performance au travail, et cela contribuera grandement à les garder motivés.
Parcours de carrière
Un autre facteur de motivation important est de s’assurer que les employés comprennent les différents parcours de carrière qui s’offrent à eux au sein de l’organisation. L’entreprise devrait également fournir aux employés les programmes de développement et de formation que les employés peuvent utiliser afin de continuer sur le chemin de carrière. Cela les aidera à rester motivés pour travailler vers un objectif et augmentera la probabilité qu’ils restent au sein de l’organisation.
Dire » merci «
C’est probablement l’un des outils les plus sous-utilisés dont disposent les organisations pour aider à garder les employés motivés. Offrir de l’appréciation pour un travail bien fait gardera les employés motivés pour continuer à faire un excellent travail pour l’entreprise. Si vous occupez un poste de direction, vous devriez prendre le temps, de temps en temps, de rédiger des notes de remerciement manuscrites pour votre équipe. Ces petits gestes entre les évaluations semestrielles et annuelles feront beaucoup de chemin.
Formation gratuite
Du côté des remerciements, la nourriture gratuite est le deuxième outil le plus sous-estimé dont disposent les organisations pour motiver. Les organisations peuvent offrir un petit déjeuner hebdomadaire ou un déjeuner hebdomadaire. Cela donne aux gens l’occasion de faire une pause dans le travail et de socialiser tout en renforçant le fait que l’entreprise apprécie vraiment et apprécie leur dur labeur.
