La cohésion entre les salariés d’une entreprise est importante pour son développement. C’est pourquoi de nombreux acteurs font du team building pour renforcer les liens entre les travailleurs et rappeler les valeurs de la firme. Ce puissant outil de management est indispensable pour atteindre certains objectifs au sein de l’entreprise. Découvrez ici comment réussir votre prochain team building.
Faire attention au choix des activités pour le team building
Le principe du team building est d’organiser une activité au tour de laquelle les différents acteurs de la compagnie pourront se réunir. La réussite de cette initiative dépend donc du choix de l’activité. C’est pourquoi cette étape ne doit pas être franchie au hasard.
Choisir des activités en rapport avec l’objectif du team building
Vous devez choisir une activité grâce à laquelle vos objectifs de management seront atteints. Si vous avez prévu de renforcer la motivation de vos collaborateurs, optez pour un jeu d’aventure immersif comme ceux proposés par Vortex Expérience à Lyon. Ces activités permettent d’améliorer la communication, la cohésion d’équipe et la collaboration au sein des salariés de votre entreprise. En effet, toute la durée du jeu, ils seront amenés à échanger des idées et à développer l’esprit d’équipe. Par ailleurs, pour un team building réussi, il est important de choisir un lieu en dehors des locaux de l’entreprise. Cela permet aux membres de l’équipe d’oublier au moins pendant une journée les difficultés liées à leur travail. Vous pouvez les surprendre en optant pour un lieu insolite. Ainsi, vous avez la certitude de briser la routine de vos collaborateurs qui reviendront en force pour effectuer un travail de qualité. En outre, pour que le team building fonctionne, il est important de rappeler ses objectifs à vos salariés. Expliquer le but de l’activité permettra aux uns et aux autres de mieux s’impliquer et cela améliorera aussi sa qualité. Pensez également à choisir des activités accessibles à chaque participant afin d’éviter que certaines personnes se sentent exclues.
Bien constituer les équipes afin de réussir le team building
La constitution des équipes est importante pour la réussite d’un team building. Il faut retenir que l’atteinte des objectifs de management est déterminée par la réussite de l’activité choisie. C’est pourquoi il faut faire attention à chaque détail. Vous ne devez rien laisser au hasard, même la constitution des équipes. Il est conseillé de mélanger les collaborateurs de chaque service. Cette démarche leur permettra de mieux se connaître, car en entreprise les membres des services discutent souvent au téléphone ou par mail. De même, vous devez penser à équilibrer les équipes en y intégrant des participants avec des profils différents (créativité, leadership, gestion de projet).
Procéder à un debrief après le team building
Pour vous assurer de la réussite de votre team building, vous devez faire un debrief. C’est l’occasion de recueillir les avis des participants. À travers les commentaires de vos collaborateurs, vous devez déterminer les bénéfices qu’ils ont tirés de l’expérience. C’est grâce à cette démarche que vous aurez la certitude que votre team building a été une réussite. Vous pouvez également vous baser sur les avis pour améliorer la prochaine expérience.