Pour qu’une entreprise réussisse, il y a de nombreuses exigences. D’autres experts diront que le mix marketing doit être parfait. Ou que la stratégie marketing doit être travaillée et corrigée régulièrement. Ou encore qu’il faut réaliser davantage d’études de marché. Et ainsi de suite. Avec l’essor de la gestion en tant que domaine, le nombre de rapports d’analyse a également augmenté.
La suranalyse nous a tellement affectés que les gestionnaires et les propriétaires réfléchissent 10 fois avant de mettre réellement en œuvre tout nouveau plan. Cependant, si vous demandez mon point de vue, la suranalyse peut aussi être un problème. Je crois qu’il n’y a qu’une seule façon, pour les entreprises, de réussir. Tout le reste et tous les autres plans et stratégies de l’entreprise doivent entourer ces deux mots. Et ces mots sont : l’expansion commerciale.
Pourquoi l’expansion commerciale est efficace ?
Les entreprises existent pour faire des profits. Les profits peuvent provenir de l’expansion des entreprises. Les entreprises doivent gérer les risques. Les risques peuvent être diminués par l’expansion. Les entreprises ont besoin d’une meilleure gestion financière. Les finances peuvent être planifiées et gérées pour une expansion adéquate. Néanmoins, si dans le monde compétitif d’aujourd’hui, l’entreprise se détourne de l’expansion commerciale, elle perdra rapidement du terrain face à d’autres entreprises et concurrents. L’imitation est à son comble et chaque entreprise vieillit en quelques années. L’entreprise doit continuer à se développer et à se réinventer pour rester au sommet. Ainsi, l’accent doit être mis sur l’expansion de l’entreprise.
Je voudrais expliquer l’importance de l’expansion des entreprises avec quelques exemples d’entreprises qui ont réussi grâce à l’expansion rapide de leurs activités.
Windows a eu plus de succès qu’Apple en raison de son marketing de réseau et de son énorme distribution.
Amazon et eBay sont toujours au sommet du commerce électronique en raison du nombre de produits qu’ils offrent.
Samsung est en tête de son activité de téléphones intelligents en raison de l’expansion de son portefeuille de produits.
Donc, l’essentiel est de s’étendre pour prospérer. Faites autant d’analyse, de recherche et de développement que vous le souhaitez. Ou retenez des fonds, réduisez les risques et gérez le fonds de roulement. En fin de compte, votre entreprise ne devrait avoir qu’un seul objectif : l’expansion de l’entreprise. Gardez les yeux sur cet objectif et vous êtes sûr de réussir.
